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中长期来看，东芝事件体现了美国对于技术制高点的诉求。东芝事件曝光之前，在冷战缓和，贸易复苏的大背景下，“巴统”各成员国对禁运协议心照不宣，即使是美国厂商也会因为利益而破坏管制。1962年“巴统”接到的大约100件对社会主义国家出口申请中，由美国厂商提出的只有2%，而1978年的1700件申请中有63%是美国厂商提出的，即东芝事件只是其中的冰山一角，美国亟需对东芝的制裁维持现有的国际秩序。东芝事件穿插在美日半导体争端中，尤其是1987年4月美国对日本3.3亿美元存储器加征100%关税，同确凿的证据一起加速了日本的妥协，但美国并非指望通过东芝事件缩小贸易差额，80年代以来日美两国的贸易摩擦不断，1985年9月的广场协议也无助于大幅缩小日美贸易逆差，日本最终妥协承诺的事项和付出的代价基本与贸易无关。美国的核心焦虑在于日本和美国之间高新技术领域的竞争，美国逐渐处于不利地位，1983年美国商务部提出五个科技核心领域中美国领先的只有两个，分别是飞机制造和航空航天技术，而在半导体技术、光纤技术和智能机械技术领域日本全部领先。1985年，日本取代美国，成为世界上最大的芯片生产国，在世界十大半导体厂商中日本占据一半。1985年以后美国对日本高新技术产业的打压包括：1985年6月，SIA向美国贸易代表办公室就日本电子产品的倾销提起了301条款起诉；1987年，美国政府以危害国家安全的名义，禁止日本富士通收购Fairchild计算机公司；1989年6月，USTR启动对日本禁止政府采购外国卫星的调查；1989年6月，USTR启动调查日本在超级计算机政府采购方面的问题。从东芝事件日本妥协付出的代价来看，除了禁运和出口管制加强以外，1987年7月和1988年4月，美日双方达成协议，双方共同开发FSX战斗机，美国有权得到所有技术，美国借此打开了获得日本技术的渠道。

舆情脉络近日，一名学生家长通过微博爆料，山东省菏泽市东明县万福中学不让初三学习成绩差的学生中考，而且在上课期间，班主任还用攻击性、侮辱性的语言来羞辱那些学习成绩差的学生。事件被央广网、《南方都市报》等媒体跟进后，引起公众关注。4月17日，该学生家长向媒体透露，学校大概有100多名学生不能参加中考，被强制分流到技能类学校。当日晚间，该校一班主任回复媒体称，事件属实，系当地教育局规定。并透露班上共有50名学生，其中20多人不能参加中考。

能够带领大众在短短五年内重回中国市场巅峰，可见范安德极强的适应能力与国际化管理经验，这也令其进入了吉利的视野。2017年6月，浙江吉利控股集团宣布收购DRB-HICOM旗下宝腾汽车49.9%的股份以及英国跑车品牌路特斯51%的股份，打响了进军东南亚市场的第一枪。同年，吉利雇佣了范安德为马来西亚宝腾控股的董事会独立董事，与宝腾CEO李春荣、吉利CFO李东辉、CTO冯擎峰一起，成为了宝腾的第一批“拓荒者”。

然而，尽管“996”工作制一经提出，就引发大量批评、质疑，但在实际工作中，却仍然在部分企业中存在。据了解，近年来随着互联网行业不断发展，不少公司员工都或主动或被动地延长了工作时间。每天工作10小时以上，牺牲周末为公司加班已经成为不少职场员工习以为常的事情。其中既包括创业公司，也有许多行业巨头。

另一大隐患则是关于TCL商标的使用。据公告，本次交易完成后，上市公司拥有的商标将由TCL集团（包括其下属子公司）与交易对方TCL控股（包括其下属子公司）共享；TCL集团和TCL控股为该等商标的共同权利人，双方均可合法使用该等商标。而公司2018年半年度报告显示，在2017（第23届）中国品牌价值100强评选中，TCL以806.56亿元人民币位列总榜单第五位，连续12年蝉联中国电视机制造业第一名。

与顶层监管要求相呼应的是，已有不止一家央企正在完善监管追责工作体系。一家央企子企业负责人表示，以自己所在企业为例，企业内部已经敲定将着眼重大重要风险，确定战略风险、客户信用违约风险、行业政策风险等十大风险。创新项目风险评估，试行“同步评审”机制，辅助科学决策，全年参与评审840亿元，批准650亿。为了畅通风险信息沟通渠道，加强应急事项报送，确保重大风险第一时间得到有效传递和处置。该企业正在全面梳理修订总部决策事项300项、对所属企业核心管控事项170项，明确“三会”权责边界；启动对标及经营分析指标体系项目，搭建完整、系统、先进的对标分析平台，提升管理精细化水平。